بالفييديو عميد كلية التربية فى حوار لـــ” أخبار الوادى الجديد “:لا مساس بحقوق أبناء الوادى الجديد فى التوظيف

أعداد أيمان سعيد

كلية التربية بالوادى الجديد كانت نقطة التحول الرئيسية فى تغير معالم الحياه داخل مدينة الخارجة ومحافظة الوادى الجديد بشكل عام حيث تحولت تدريجيا إلى منارة علمية وملتقى اجتماعى ساهم فى إثراء الحركة العلمية والتعليمية وتدعيم قطاع التربية والتعليم بجيل متكامل من حملة مشاعل العلم ممن ساهموا فى تربية أجيال من شباب المحافظة حيث تشبعت المحافظة بالخريجيين وآلت الكلية إلى مسار الهبوط التدريجى بعد أن تزايد عدد الخريجيين منها دون قدرتهم على الحصول على فرصة عمل.

وبعد جهود متواصلة من القطاع التنفيذى وادارة الكلية ومساهمة جامعة أسيوط خرجت عدة كليات من رحم كلية التربية وهى الاداب والزراعة والعلوم والتربية الرياضية وتظل كلية التربية هى الأصل ومع تكليف عيد جديد للكلية والذى قامت بتنفيذ عدد من الاجراءات التى كشفت عن نقاط الضعف بالكلية تمهيدا للتغلب عليها والعودة بها إلى مكانتها الرائدة  .. أجرينا هذا الحوار مع الاستاذ الدكتور محمد عبد الواحد عميد الكلية

*بداية نود أن نتعرف على سيرة سيادتكم الذاتية ومسيرتكم العلمية ؟

**اسمى الدكتور محمد عبد الواحد على على درجة أستاذ دكتور فى قسم المناهج وطرق التدريس وتم تكليفى من الاستاذ الدكتور أحمد جعيص رئيس جامعة أسيوط كعميد للكلية بتاريخ اليوم 5 ديسمبر لسنة 2016 م وعملت أستاذا بقسم المناهج وطرق التدريس وتمت ترقيتى بعدها إلى منصب وكيل الكلية لشئون الدراسات العليا ولى العديد من المؤلفات والأبحاث العلمية والدراسات المتخصصة وأشرفت على عدد من الرسائل العلمية لطلاب الماجستير والدكتوراه.

*ماهى رؤية سيادتكم فى إدارة الكلية نحو تقديم أفضل خدمة تعليمية وتربوية للطلاب ؟

**رؤيتى الشخصية فى دارة الكلية هو أخذ الأمور بمنتهى الجدية وتفعيل سياسة الثواب والعقاب مع الطلاب وأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم وكافة العاملين بالكلية وذلك بهدف تحقيق الانضباط

*ما هى الخدمات التى تقدمها الكلية للطلاب فى العملية التعليمية والانشطة الطلابية ؟

**نركز فى المقام الاول على تأهيل الطلاب لخوض سوق العمل حيث يتم تأهيل الطالب فى مرحلة الليسانس والطالب فى مرحلة الدراسات العليا حيث يتم تأهيل طلاب الليسانس ليكون متفاعلا مع الافكار والعقول لكى يصبح معلما ناجحا فهى أخطر وظيفة سوف يمارسها وبالتالى يجب تأهيله جيدا ليكون على قدر المسئولية ونفس الاجراءات بالنسبة لطالب الدراسات العليا لكى يكون مشروع باحثا ناجحا بدلا من ان يكون باحثا يعتمد على الاقتباس والسطو على المواد العلمية واعادة انتاجها بصور أخرى وهو مشروع باحث فاشل ينعكس أثرة سلبا على مستوى الاداء فى المكان الذى سيعمل به فيما بعد

*وماذا عن الانشطة الطلابية التى يتم تقديمها للطلاب ؟

**لدينا مجموعة كبيرة من الانشطة الطلابية المفعلة والتى يتم مراعاة التنوع الشامل فيها بما يتناسب مع طبيعة السن والميول الخاصة بالطلاب سواء ثقافية أو مجتمعية أو رياضية والاسر الطلابية وكذلك الانشطة التعليمية التفاعلية ومنها نادى تعليم اللغة الانجليزية كنشاط مجانى ومقنن يتم فيه ممارسة تعلم اللة الانجليزية داخل كجتمع متعايش مع اللغة الانجليزية تحدثا وكتابة كما تمت الموافقة على إنشاء صفحة إلكترونية للتربية العملية تهدف إلى إكساب الطلاب معارف واتجاهات ومهارات التخطيط والتنفيذ والتقويم التى توافق معايير الجودة وتساير متطلبات مجتمع العلم والمعرفة، وذلك برعاية الدكتور أحمد جعيص رئيس جامعة أسيوط والدكتور عصام زناتى نائب رئيس الجامعة لشئون التعليم والطلاب .

*هل هناك أية اخطاء تم رصدها فى امتحانات المراحل التعليمية سواء بالغش أو اية مخالفات اخرى ؟

**تم رصد عدد من المخالفات داخل اللجان الامتحانية ومنها حالات للغش والتى تم اتخاذ الاجراءات القانونية تجاه تلك الحالة مع مراعاة الظروف الخاصة بالطلاب ويتم حرمان الطالب من المادة التى ثبت مخالفته فيها حيث يتم اتخاذ الاجراءات القانوينة تجاهه دون حرمانه من باقى الامتحانات وكذلك يتم التعامل مع المراقبين داخل اللجان بنوع من المرونة بما لا يؤثر على سير الامتحانات داخل اللجان وكذلك مع أعضاء هيئة التدريس حيث يتم توجيه خطابات وانذارات بشأن عدم الحضور أو الغياب

*لماذا لم تستطع الكلية تحقيق نجاحا فى الحصول على درجة الاعتماد والجودة حتى الان ؟

**حتى الآن لم يتبقى سوى 4 نقاط لم يتم استيفائها حتى الآن وتم تدارك الموقف وقمت بعقد اجتماع مفاجىء لعدد من أعضاء هيئة التدريس لبحث اليات التقدم فى مشروع الجودة وتبين ان نسبة الانجاز لم تتجاوز 33 % حتى الآن وبالتالى تم تحديد كافة نقاط الضعف وتوجيه خطاب وتكليف لمدير إدارة الجودة للبدء فى المسار التصحيحى من أجل الحصول على درجة الاعتماد والجودة وهو ما تسبب فى مواجهتى مجموعة من العراقيل بسبب تلك السياسة الصارمة والمحددة فى تنفيذ تلك الرؤية والرسالة الخاصة بالكلية .

*ما هى الاجراءات التى تم تنفيذها لحل المشكلات الادارية بالكلية ؟

**لم يكن داخل الكلية ادارات وخاصة الشئون المالية والادارية وتم اعادتها للكلية بعد ان كانت فى المدينة الجامعية وكذلك يتم توجيه انذارات للموظفين وأعضاء هيئة التدريس المقصرين ومن يتكرر غيابهم وربط سياسة الثواب والعقاب بمستوى الاداء لدى الهيكل الادارى بالكلية

*هل صحيح ما يقال ان فرع جامعة الوادى الجديد انشئت لخدمة أبناء اعضاء هيئة التدريس بالجامعة ؟
**هذا الكلام غير صحيح مطلقا ونحن لا نسعى لتحقيق مصالح شخصية واتحدث عن نفسى أنا رفضت تقديم أوراق نجلى فى المسابقة الاخيرة لوظائف التعيين بفرع الجامعة حتى لايقال أننى استغل منصبى لخدمة ابنى ولن اسمح لحدوث تلك المواقف حتى لا نزاحم ابناء الوادى الجديد فى فرصهم المتاحة للتوطيف

*ما هى اخر الانشطة التى نفذتها كلية التربية لخدمة الطلاب والمجتمع ؟

**تمت الموافقة على إنشاء وحدة لتكنولوجيا المعلومات والإعلام والتى تختص بإبراز جهود الكلية فى خدمة المجتمع ورصد مشكلات المجتمع والعمل على بث الوعى التربوى تجاهها وتبنى قضايا ومشكلات التربية والتربويين والطلاب ومعالجتها إعلاميا كما تختص الوحدة أيضا بإعداد النشرات والمجلات الدورية وغير الدورية للإسهام فى تحقيق السياسية التعليمية ومتابعة الموقع الإلكترونى للكلية وتدريب أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والعاملين وصيانة الأجهزة وعمل قواعد البيانات ونظام النتائج.


تعليقات الفيس بوك

تعليقات

lite

اضف رد

لن يتم نشر البريد الإلكتروني . الحقول المطلوبة مشار لها بـ *

*